陕外集团陕投服全体员工以纲要宣贯为契机，积极开展“每周半小时”纲要学习活动，助推《管控纲要》在公司落地生根。

学纲要，悟要义。坚持把学习落实《管控纲要》作为提高公司全面建设的重要抓手，把理论嵌入工作实际，把文字转为具体抓手，切实提高全体按纲办事意识。

厘思路，抓重点。按照管控纲要、管理规则、管理方式，对重要工作、重大问题、重点环节、重要任务深度参与，切实把公司各项工作融入管控范畴，助力集团二次创业。

树理念，强意识。树牢《管控纲要》理念，强化思维意识，全面细致的对年初以来开展的工作情况进行梳理回顾，查找问题，逐个销号，构建工作闭环，提高工作质量。

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