为加强建设公司内控体系的建设和管理，各项公司规章制度更快更好贯彻执行。由建设公司经营部牵头，办公室、项目管理部、财务部、法务部于7月29日定期召开了每两个月一次的建设公司制度宣贯会。公司领导班子成员、各分公司（直属项目部）负责人及相关业务人员共计40余人参加。会议由经营部副部长刘华主持。

会上，建设公司四部一室分别就《办公用品领用管理办法》，《内部承包协议 分包商承包协议》，《安全生产管理（暂行）办法》，《内部融资管理办法》及《民典法》相关条例，做了详细宣贯讲解。会中大家认真聆听，详细记录。会议达到较好的效果。 

最后，建设公司经营副总经理张倩同志做总结讲话。她首先对会议流程内容变更，作以解释说明。将原先的答疑讨论环节，变更为提问回复（即将对制度的疑问以书面形式会后报送制度制定部门，制定部门在3个工作日内以书面形式予以回复）这一调整，是从公司制度的严肃性和严谨性予以考虑加以更改，并督促制定部门对大家提出的疑问内容严格按照规定时间及时予以解释说明。同时她还对各部门的宣讲人及参会领导、同事表示感谢。并表示大家有需要了解的内容，和一些好的完善建议都可及时提出。最后强调指出：制度的根本是落实，希望参会的全体人员能够将会议内容全面传达到所在分公司、部门乃至项目部现场的每一位同志。分公司也可再组织内部宣贯。共同推广和落实公司各项规章制度的落地执行，维护制度的权威性和严肃性，使之更好的服务于公司建设。

本次制度宣贯会的召开，有效加强了公司日常内控体系规范管理，为企业良性发展奠定了坚实的基础。

建设公司经营部 王馨卉