3月19日上午，陕ag九游会j9入口集团党委副书记、总经理、集团董事惠宏军，党委委员、董事、天酬公司董事长丁永忠，总会计师郭学鹏一行赴天酬公司检查指导工作。天酬公司总经理李满星主持会议，公司经理班子成员及相关负责人参加了会议。

李满星首先从2020年主要经营指标完成情况、主要经济指标分析、各业务板块主要完成情况、统筹推进疫情防控工作、稳增长措施、发挥党建引领作用等方面进行了汇报。重点就天酬公司存在的问题做了全面梳理和深刻的分析，就2021年的经营计划和重点工作进行了详细的汇报，介绍了重点项目及稳增长的主要措施。

天酬公司党支部书记、副总经理汪虹提出：一是要探索新的合作经营发展模式，挖掘激活集团内部供应链，将集团内部资源共享，放大资本，提升经营质量。二是要切实关注和支持增长板块，处理好企业发展遗留问题，转“危”为机。三是在“十四五”规划中，人才是核心问题，强调三项制度在“十四五”规划中的作用，进一步加大人才输入，做好育人、留人工作。

郭学鹏从资源配置、库存盘活、开源节流、银行融资等方面进行了分析和指导。强调组织好建设板块三个公司的联合共赢，做好整体资金安排。要求在壮大企业规模、降低资产负债率、加大应收账款回收、存货清理等方面加大力度。

惠宏军充分肯定了天酬公司划转后取得的成绩，表示天酬公司正在向良性道路上发展，厚积薄发，并对领导班子团结一致、主动担当作为，职工充满责任心、具有归属感，以及公司优秀的企业文化表示欣慰。他详细分析了建设板块目前面临的问题，指出了天酬公司在“十四五”期间的方向和重点，在经营模式、管理创新及扩大规模等方面提出了新的思路和设想，使大家倍受鼓舞。他指出要统筹安排好2021年工作，为“十四五”开好局。同时要求：学党史、悟思想、见实效，将学习与实际工作相结合；新阶段、新理念、新格局，改变工作思路，做好双循环；关心职工，多渠道为职工谋福利，让职工享受公司发展成果；加大应收账款的回收力度，降低财务成本。

天酬公司党政负责人一致表示，今后不骄傲、不止步，多思考未来发展，统筹规划，只争朝夕，全力以赴落实2021年各项工作措施，确保完成全年经营指标，为十四五开好篇、谋好局。

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